Rendre la RSE accessible et concrète : témoignage de Clément Tardy, aujourd’hui pilote de Neobee
Dans un contexte où les entreprises doivent repenser leur modèle face aux enjeux environnementaux et sociaux, la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) s’impose comme un levier stratégique. Mais pour beaucoup de dirigeants de TPE et de PME, elle reste un concept flou, perçu comme une contrainte réglementaire ou un exercice théorique.
C’est précisément cette barrière que Neobee souhaite lever : rendre la RSE accessible, concrète et adaptée à chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur. À la tête de cette structure dédiée à l’accompagnement RSE, Clément Tardy et Naamie Kim ont une conviction commune : la RSE n’a de valeur que si elle se vit au quotidien.
Bien avant de piloter Neobee, Clément Tardy exprimait déjà cette vision dans une vidéo témoignage consacrée à abCSR, un outil conçu pour simplifier la démarche RSE au sein des organisations. Un témoignage éclairant, qui conserve aujourd’hui toute son actualité.
Un témoignage inspirant : Clément Tardy partage son expérience avec abCSR
Dans cette vidéo, Clément Tardy partage son expérience de l’utilisation d’abCSR, une solution numérique dédiée à la structuration et au suivi des démarches RSE.
« abCSR nous permet d’avoir un service plus fluide et un accompagnement plus lisible pour nos clients », explique-t-il avec simplicité.
Son témoignage illustre une approche pragmatique : l’outil ne remplace pas la réflexion, il la facilite. Grâce à une interface claire et un parcours guidé, abCSR permet aux entreprises d’évaluer leur maturité RSE, d’identifier leurs priorités et de suivre leurs progrès dans le temps.
Pour Clément Tardy, cette pédagogie est essentielle : la RSE ne doit pas être réservée aux grandes entreprises ou aux experts. Elle doit au contraire être comprise et partagée par tous, pour devenir un véritable moteur de transformation.
Quand l’outil devient un levier d’engagement collectif
Au-delà de la dimension technique, Clément Tardy insiste sur le rôle d’abCSR comme levier d’engagement collectif.
L’outil structure la démarche, mais c’est surtout un prétexte à la discussion, à la prise de conscience et à l’action.
« Ce type de support rend les échanges plus concrets. On peut visualiser les enjeux, se fixer des objectifs, et surtout embarquer les équipes autour d’un projet commun », explique-t-il dans la vidéo.
Cette approche reflète déjà l’ADN de ce qui deviendra plus tard Neobee : combiner la force des outils à la puissance du lien humain. La RSE, dans cette vision, n’est pas un tableau de bord figé, mais une dynamique collective, fondée sur la pédagogie et la cohérence.
C’est cette philosophie — mêlant simplicité, sens et efficacité — qui guidera la création de Neobee quelques années plus tard.
De l’expérience à la mission : la naissance de Neobee
De cette expérience est née une conviction : la RSE mérite un accompagnement sur mesure, fondé sur la proximité et l’écoute.
C’est ainsi qu’est née Neobee, la structure d’accompagnement RSE du groupe Axens.
Aujourd’hui, Clément Tardy pilote cette entité aux côtés de Naamie Kim, chargée de projets RSE. Ensemble, ils incarnent une vision équilibrée :
- une expertise stratégique capable de relier les enjeux RSE à la performance globale de l’entreprise ;
- et un accompagnement opérationnel au plus près des dirigeants et des équipes.
Neobee s’adresse aux entreprises qui souhaitent structurer leur démarche RSE sans complexité, à leur rythme, tout en s’appuyant sur des outils fiables et des indicateurs concrets.
« La RSE, ce n’est pas un exercice de communication. C’est du sens, de la cohérence et de la méthode », résume Clément Tardy.
« Ce qu’on veut, c’est donner aux entreprises les moyens d’agir, pas seulement de mesurer. »
Une approche concrète, accessible et mesurable de la RSE
Chez Neobee, la démarche repose sur trois piliers : comprendre, agir, mesurer.
- Comprendre, à travers un diagnostic personnalisé qui permet d’évaluer la situation de l’entreprise et d’identifier ses enjeux prioritaires.
- Agir, en construisant un plan d’action réaliste, adapté aux ressources disponibles et au niveau de maturité de la structure.
- Mesurer, grâce à des indicateurs de suivi clairs et à des bilans qui valorisent les progrès accomplis.
Cette approche s’inscrit dans une logique d’amélioration continue, et répond aussi aux nouvelles attentes réglementaires, notamment la directive CSRD, qui renforce les obligations de reporting extra-financier.
Mais là encore, l’ambition de Neobee n’est pas de complexifier : elle est de rendre la conformité accessible, sans perdre de vue l’essentiel — l’impact réel des actions menées.
En parallèle, l’équipe accompagne les entreprises dans leur bilan carbone, leur plan de transition énergétique, ou encore dans la structuration de leurs achats responsables. Autant de leviers concrets pour transformer les engagements en résultats tangibles.
Une vidéo qui marque le point de départ d’une aventure humaine et responsable
Ce témoignage vidéo, tourné plusieurs années avant la création de Neobee, illustre déjà les valeurs qui animent aujourd’hui la structure : pragmatisme, pédagogie et accompagnement.
De l’utilisation d’abCSR à la mise en œuvre d’une démarche RSE complète, le fil conducteur reste le même : rendre la responsabilité sociétale simple, concrète et partagée.
Aujourd’hui, cette vision s’incarne pleinement dans Neobee, qui accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la construction de modèles plus durables, plus cohérents et plus humains.
🐝 Engageons demain, ensemble.